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Modules sur mesure
par métier et par niveau
Les formations AI Corp ne sont pas des cours théoriques sur l'intelligence artificielle.
Ce sont des sessions pratiques construites sur vos outils, vos documents, vos processus et vos cas d'usage réels.
À l'issue de chaque module, chaque participant repart avec des compétences directement applicables le lendemain.
Notre approche pédagogique
Trois principes fondateurs de chaque formation AI Corp :
1. Ancré dans votre réalité
Nous demandons à chaque participant d'apporter ses vrais documents, ses briefs réels, ses processus quotidiens. Les exercices sont construits à partir de vos cas d'usage, pas d'exemples génériques.
2. Personnalisé par rôle métier
Un journaliste, un juriste, un chef de projet et un directeur commercial n'utilisent pas l'IA de la même façon. Nos formations intègrent des parcours différenciés selon les fonctions dans le groupe.
3. Avec un suivi post-formation
Chaque participant reçoit un guide personnalisé de prompts adapté à son métier. Un canal de support (Slack ou Teams) reste ouvert 30 jours après la formation pour les questions pratiques.
Les modules de formation
Pour qui ?
Tout collaborateur découvrant l'IA. Aucun pré-requis technique.
1.Premiers Pas avec l’IA
Durée
Demi-journée ou journée complète
Contenu
Comprendre ce qu'est (et ce que n'est pas) l'IA générative
Les grands outils du marché : ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, Copilot
Ce que l'IA peut et ne peut pas faire — gestion des hallucinations
Les enjeux éthiques et juridiques : droits d'auteur, données personnelles, transparence
Anatomie d'un prompt efficace : rôle, contexte, tâche, format, exemples
Exercices pratiques sur des cas réels des participants
Livrables
Glossaire personnalisé, 5 prompts testés sur des cas réels, guide de bonnes pratiques
2. Utilisation avancée des différents modèles IA
Pour qui ?
Collaborateurs ayant déjà utilisé des outils IA et souhaitant optimiser leurs résultats.
Durée
Demi-journée ou journée complète
Contenu
Apprendre à travailler avec des outils complémentaires, par exemple CoPilot, NotebookLM et Perplexity
Techniques avancées : chain-of-thought, few-shot prompting, méta-prompts
Optimisation de l’utilisation des fonctionnalités des modèles : customs instructions, canvas, pages, projects, GPTs, Gems, Assistants, DeepResearch, …
Atelier : construction d'une bibliothèque de prompts métier
Intégration dans les outils existants (Office 365, Google Workspace, Notion...)
Exercices pratiques sur base de cas concrets issus de la réalité professionnelle des participants
Livrables
Bibliothèque de prompts personnalisée par métier, templates réutilisables, guide de référence rapide
3. Automatisations et Intégration IA dans les processus métiers
Pour qui ?
Équipes ou directions souhaitant intégrer l'IA dans leurs processus de travail quotidiens.
Durée
2 jours (avec atelier de co-construction)
Contenu
Cartographie des processus à fort potentiel d'IA
Identification des tâches automatisables vs tâches à haute valeur humaine
Design de mini-workflows avec des outils IA existants
Gestion du contrôle éditorial et humain dans les processus augmentés
Plan d'action individuel et collectif
Livrables
Carte des processus augmentés, 2-3 designs de mini-workflows, feuille de route pour leur production
4. Reinforcement Learning Stratégique
De l'acculturation à l'adoption stratégique
Pour qui ?
Directions, équipes stratégiques et staff souhaitant intégrer l'IA dans leur réflexion, leurs processus de décision et leur exercice stratégique continu.
Durée
5 phases sur plusieurs semaines — ateliers pratiques en présentiel (demi-journées et journées complètes)
Contenu :
Diagnostic augmenté par l'IA : SWOT dynamique, identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces en temps réel
Analyse prospective assistée : cartographie des tendances marché, analyse concurrentielle et évolution des publics cibles
Formulation stratégique coproduite : l'IA comme sparring partner pour qualifier les insights, arbitrer et formuler une ligne de différenciation claire
Stress test par l'IA : mobilisation de l'IA comme "avocat du diable", scénarios prospectifs, contre-arguments structurés, angles morts identifiés
Consolidation et transfert de compétences : synthèse du travail stratégique, alignement des décisions finales, documentation de la méthodologie pour une utilisation autonome future
Livrables
SWOT dynamique augmenté par l'IA · Cartographie concurrentielle et insights comportementaux · Ligne stratégique avec objectifs SMART et matrice d'opportunités · Rapport de stress test avec stratégie consolidée · Document final "Board Ready" (vision, ambition, diagnostic, plan stratégique) · Guide méthodologique pour reproduction autonome
FAQ Formations
❓ Les formations AI Corp sont-elles disponibles en ligne ?
Non. AI Corp propose ses formations uniquement en présentiel (dans vos locaux ou location d’espace).
❓ Combien de participants peut accueillir une session de formation AI Corp ?
Les sessions sont conçues pour des groupes de 15 participants maximum, afin de garantir une personnalisation réelle et de qualité. Pour les grandes organisations, des sessions parallèles par département peuvent être organisées.
❓ AI Corp propose-t-elle des formations certifiantes ?
Les formations AI Corp sont des formations professionnelles pratiques. Chaque participant reçoit une attestation de formation. Pour obtenir des subsides ou des aides à la formation, contactez-nous pour plus de renseignement.
